ورشة عمل بعنوان تقييم مستويات تنفيذ مشاريع الخطة الإستراتيجية للجامعة
أقيمت صباح يوم الأربعاء 1439/5/21 ورشة عمل بعنوان تقييم مستويات تنفيذ مشاريع الخطة الإستراتيجية للجامعة 2010-2020، بحضور معالي الأستاذ الدكتور عبدالرحمن بن حمد الداود مدير الجامعة وسعادة العمداء والوكلاء وأعضاء هيئة التدريس.
حيث تحدث “الداود” في بداية ورشة العمل بقوله أنه سيتكلم بمنتهى الشفافية والوضوح ” بأنه على قسم التخطيط أن يبدأ أولاً ولن نكون منظرين، فمستويات تنفيذ الجامعة لا تلبي طموحتنا، ولدى الجامعة الإمكانيات الكبيرة بأن تكون في مصاف الجامعات المتقدمة، ونجاح الخطة الإستراتيجية يتطلب تكافل وتظافر كافة الجهود ووجه إدارة التخطيط والتطوير بإعداد مهام محددة لتفعيل هذه الإستراتيجية.
وتحدث وكيل الجامعة للتخطيط والتطوير والجودة: الأستاذ الدكتور عبدالله بن علي الغشام: بأن الخطة الإستراتيجية للجامعة 2010-2020 أٌعدت وفق منهجية علمية دقيقة ومهنية عالية وإعداد خطة جامعة القصيم بمشاركات أكثر من ٦٥٠٠ شخص، شملوا:
- قيادات الجامعة
ـ قادة وخبراء التعليم العالي
ـ أعضاء هيئة التدريس
ـ الطلاب والموظفين
ـ فئات من المجتمع وأولياء الأمور
و أكد بأن الجميع يدرك أن هناك عوائق في تنفيذ الخطة الإستراتيجية أبرزها:
ـ معوقات إدارية,
ـ معوقات بشرية،
ـ معوقات ناتجة عن الخطة
ـ المعوقات الخارجية
و أكد المشرف على إدارة التخطيط الإستراتيجي: الدكتور أحمد بن صالح التويجري : بأن الجامعة حققت عددا من الإنجازات في ضوء خطتها الإستراتيجية أبرزها:
ـ أن جامعة القصيم أصبحت ثالث جامعة سعودية تحصل على اعتماد أكاديمي مؤسسي.
كما حصلت بعض البرامج على اعتماد أكاديمي برامجي مثل: - حصول كلية الاقتصاد والإدارة على اعتماد AACSB
ـ حصول كلية الهندسة وكلية الحاسب على اعتمادABET
وعملت إدارة التخطيط الإستراتيجي على تسهيل عملية توثيق مشاريع الخطة الإستراتيجية لدى الجهات المرجعية للمشاريع وذلك عبر إعداد بطاقة لكل مشروع، وتم تزويد كافة الجهات المرجعية بروابط إلكترونية تتضمن كافة المشاريع الخاصة بها وتمتلك الجامعة خطة استراتيجية نفاخر بها وكذلك وحداتها الفرعية وأغلب أحلامنا وطموحاتنا يمكن تحقيقها من خلال مشاريع الخطة الإستراتيجية.
وخرج لقاء ورشة العمل بأربع توصيـات :
ـ عقد ورشة عمل مماثلة في منتصف شهر شعبان لمتابعة تقدم تنفيذ المشاريع
ـ تكليف مستشارين في التخطيط الإستراتيجي لدى وكلاء الجامعة لمتابعة مشاريع الخطة الإستراتيجية
ـ تشكيل لجنة للتخطيط الإستراتيجي للمتابعة والتقييم واعتماد ميزانيات المشاريع والإعداد للخطة الإستراتيجية القادمة
ـ تشكيل فريق عمل لفرز 50 مشروعا الأكثر أهمية وتحزيمها لتنفيذها خلال العشرة أشهر القادمة، وتقديم العون الاستشاري.